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[接上页] │始│││;│││ │记├────────┼───┼─────────────────────┼─┼──┤ │录│(三)人事方面│2 │29、各类职工调出调入、分类考勤按项记录,固│││ ││││定职工花名册,月工资表:│││ │├────────┼───┼─────────────────────┼─┼──┤ ││(四)管理方面│6 │30、原始记录统一管理,统一指标、编号,有│││ ││││使用说明;│││ ││││31、制定原始记录综合管理制度;│││ ││││32、各项指标均有明确具体的口径范围,计算│││ ││││方法规定和指标解释;│││ ││││33、适合统计、会计、业务三种核算需要,内│││ ││││容完整,数字统一,有明确的传递时期、报出│││ ││││时间、系统流程图;│││ ││││34、记录传递及时,字迹清楚,连续不缺不漏;│││ ├─┼────────┼───┼─────────────────────┼─┼──┤ │四│(一)--(四)│14││││ ├─┼────────┼───┼─────────────────────┼─┼──┤ ││(一)公司、施│5 │35、建立企业生产、经营、技术各项指标,综│││ ││工队(厂)台帐││合性的进度和历史资料台帐;│││ │统│││36、各业务科室按专业系统建立本专业各项指│││ │计│││标的统计台帐和综合性历史台帐;│││ │台├────────┼───┼─────────────────────┼─┼──┤ │帐│(二)工程项目│3 │37、各工程建立工程进度台帐,物料消耗、设│││ ││台帐││备利用等台帐;│││ │├────────┼───┼─────────────────────┼─┼──┤ ││(三)专业台帐│3 │38、建立所属专业的数据台帐;│││ │├────────┼───┼─────────────────────┼─┼──┤ ││(四)记录统计│3 │39、台帐及时登录,不间断、不遗漏、字迹清│││ ││台帐││晰、指标完整;│││ ││││40、台帐数字与施工队(分公司、厂)、仓库│││ ││││等有关部门汇总数字吻合;│││ ├─┼────────┼───┼─────────────────────┼─┼──┤ │五│(一)--(六)│15││││ ├─┼────────┼───┼─────────────────────┼─┼──┤ ││(一)岗位责任│3 │41、建立企业各级专兼职统计、记录人员的岗│││ ││制││位责任制;│││ │统│││42、建立统计人员综合管理制度;│││ │计├────────┼───┼─────────────────────┼─┼──┤ │管│(二)管理制度│3 │43、建立企业统计综合管理制度;│││ │理│││44、建立原始记录和统计台帐、统计报表管理│││ │制│││制度;│││ │度│││45、建立数字管理制度和数字质量检查制度;│││ │├────────┼───┼─────────────────────┼─┼──┤ ││(三)工作细则│2 │47、建立统计分析工作;│││ ││││48、建立统计数字传递、反馈和储存工作;│││ │├────────┼───┼─────────────────────┼─┼──┤ ││(四)统计工作│2 │49、明确公司统计工作流程;│││ ││流程图│││││ │├────────┼───┼─────────────────────┼─┼──┤ ││(五)指标体系│2 │50、建立公司完整的统计指标体系;│││ ││││51、建立逐级分解落实计划指标和考核相关指标│││ ││││体系;│││ │││││││ │├────────┼───┼─────────────────────┼─┼──┤ ││(六)评比制度│3 │52、年有统计工作总结评比制度并与经济责任制│││ ││││挂钩;│││ ││││53、半年有初评,每月有统计任务完成情况考核│││ ││││记录;│││ ├─┼────────┼───┼─────────────────────┼─┼──┤ │六│(一)-(五) │20││││ |