【法规名称】
【颁布部门】 深圳市人事局
【发文字号】 深人发[2002]43号
【颁布时间】 2002-03-28
【实施时间】 2002-03-28
【法规编号】 372695 什么是编号？
【正 文】
第9页 深圳市人事局关于重新发布《关于印发＜深圳市专业技术人员继续教育考核登记办法＞的通知》等79件规范性文件的决定(1)
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[接上页] 二、考核原则和内容 公务员考核，要坚持全面、客观、公正的原则，以其所在职位的职责，履职要求和所承担的工作任务为基本依据。考核的主要内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点是工作实绩。 德主要指政治、思想、道德品质和履行公务员义务、遵纪守法的表现； 能主要指适应本职的业务知识和工作能力； 勤主要指工作态度、创新意识和勤奋敬业表现； 绩主要指完成工作的数量、质量、效益和贡献。 三、考核等级和标准 凡在行政机关工作半年以上工作人员，均应对其德、能、勤、绩的表现进行评鉴，在此基础上综合评定年度考核等级。 德、能、勤、绩单项评鉴结果的等次分别为优秀、良好、合格、不合格。 德、能、勤、绩综合评鉴确定年度考核等级分别为：优秀、称职、基本称职、不称职。其基本标准为： 优秀——能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，能力强，工作勤奋、有开拓创新精神，成绩显著。单项内容评价结果应为德、绩优秀，能、勤良好以上。 称职——能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，业务熟悉或较熟悉，能力较强，工作积极，成绩明显；单项内容评价结果应为德、绩良好以上，能、勤合格以上。 基本称职——能贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守各项规章制度，工作能力及态度一般，基本能完成工作任务。单项内容评价结果应为德、绩两项为合格以上，其余两项至少有一项为合格以上。 不称职——政治、业务素质较差，难以适应工作要求或责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。单项内容评价为德、绩其中一项不合格或能、勤均不合格。 各部门可根据公务员职位分类和工作实际，按照定性与定量相结合的原则，在上述基本内容和评鉴准则的基础上，作相应分解细化，为考核提供更具体和明确的依据。 考核等级中的优秀等级，实行比例控制，各部门公务员考核优秀等级的控制比例为不超过本部门参加考核人员总数的15％，其中优秀者中领导职务人员的比例，应掌握在领导职数总额的15％以内。 四、考核方法和程序 考核采取领导与群众相结合，以行政首长考核为主，一级考核一级的方法，由主管上级对下级公务员进行考核，即部门内设处的正副处长由部门分管领导考核，内设处室其他公务员由处长考核。设科的处室，正副科长及处级非领导职务由处长考核，其他人员由科长考核。 考核实行平时考核与年终考核相结合，平时考核情况作为年终考核的依据，年终考核对全年度的表现进行综合考核，确定考核等级。 平时考核的方法是：从年初开始，在上年度考核和工作总结的基础上，由主管上级根据下级公务员所在岗位的职位要求，确定其本年度的职责任务，记录在《工作记实手册》的有关栏目中。公务员按工作记实的要求每月底把工作内容及工作情况作一简要记录，每季度交主管上级审阅。年中，主管上级要对下级作半年评价，写出评语，并对下半年的努力方向提出要求。平时考核不定等级。 年终考核由各部门结合年终工作总结进行，时间相对集中。从本年一般在12月20日开始，至翌年1月20日之前完成。实施考核前，各部门成立的考核委员会或小组，要制定出本部门年度考核实施方案，进行考核工作部署和相应的学习培训。实施考核的程序和方法如下： (一)个人述职。由被考核人把述职报告填写在《年度考核鉴定表》中，内容包括：本人的职责，本年度履行职责的主要表现和成绩，存在问题和今后努力方向。 (二)民主测评。凡担任领导职务的公务员，均要接受所在处(科)全体下属公务员的评鉴，以无记名方式填写测评表，即《年度考核鉴定表》中第二部分内容，以分数为评价尺度，综合评分原则是：优秀为5分、良好为4分、合格为3分、不合格为2分以下，分别按德、能、勤四项计算出平均分，然后按考核等级的基本标准和评鉴原则综合评分，民主测评的结果提供上级考核时参考。 对被考核人进行民主测评，由其主管上级或指定专人组织，被测评人在接受测评前应向参加测评的公务员作述职报告，参加测评的人员不得少于应参加人员的三分之二。下属公务员不足3人的，可不按以上方式测评，由考核人采取个别征求意见的方法进行。 (三)主管上级鉴定。由主管上级根据被考核人的年度职责、任务、要求以及平时考核情况，按以下步骤作出鉴定： |
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