【法规名称】
【颁布部门】 国有资产监督管理委员会
【发文字号】 国资发评价[2008]142号
【颁布时间】 2008-09-23
【实施时间】 2008-09-23
【效力属性】 有效
【法规编号】 93940 什么是编号？
【正 文】
第10页 国务院国有资产监督管理委员会关于做好2009年央企财务预算管理及报表编制工作通知
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[接上页] 29.人均全职职工薪酬（元/人） 人均全职职工薪酬=全职职工薪酬总额/全年平均全职职工人数 30.技术投入比率（%） 技术投入比率=科技投入/营业收入×100% 表间公式： 2行=国资企预02表20行本年预算数/［国资企预01表76行（上年数＋本年预算数）÷2］×100%； 3行=国资企预02表22行本年预算数/［国资企预01表74行（上年数＋本年预算数）÷2］×100%； 4行=国资企预02表1行（本年预算数-上年数）/国资企预02表1行上年数×100%； 5行=国资企预02表2行（本年预算数-上年数）/国资企预02表2行上年数×100%； 6行=（国资企预02表2行本年预算数-国资企预02表5行本年预算数-国资企预04表4行本年预算数）/国资企预02表2行本年预算数×100%； 7行=（国资企预02表18行（本年预算数-上年数）/国资企预02表18行上年数×100%（国资企预02表18行上年数、本年预算数>0时成立）； 8行=（国资企预02表18行本年预算数＋国资企预04表29行本年预算数）/［国资企预01表39行（本年预算数＋上年数）÷2］×100%； 9行=国资企预02表20行本年预算数/［国资企预01表68行（上年数＋本年预算数）÷2］×100%； 10行=（国资企预02表18行本年预算数＋国资企预04表29行本年预算数）/国资企预04表29行本年预算数； 11行=国资企预03表11行本年预算数/国资企预02表20行本年预算数； 12行=国资企预02表15行本年预算数/国资企预02表1行本年预算数×100%； 13行=国资企预02表18行本年预算数/国资企预04表32行本年预算数×100%； 14行=国资企预04表32行本年预算数/国资企预02表1行本年预算数×100%； 15行=国资企预04表34行本年预算数/国资企预02表1行本年预算数×100%； 16行=国资企预02表18行本年预算数/国资企预04表34行本年预算数×100%； 18行=国资企预01表39行（本年预算数-上年数）/国资企预01表39行上年数×100%； 19行=国资企预02表2行本年预算数/［国资企预01表39行（本年预算数＋上年数）÷2］； 20行=国资企预02表2行本年预算数/［国资企预01表15行（本年预算数＋上年数）÷2］； 21行=国资企预02表5行本年预算数/［国资企预01表10行（本年预算数＋上年数）÷2］； 22行=国资企预02表2行本年预算数/［国资企预01表7行（本年预算数＋上年数）÷2］； 23行=（国资企预01表15行本年预算数-国资企预01表10行本年预算数）/国资企预01表56行本年预算数； 24行=国资企预01表15行本年预算数/国资企预01表56行本年预算数； 25行=国资企预01表66行本年预算数/国资企预01表39行本年预算数×100%； 26行=国资企预03表11行本年预算数/国资企预01表56行本年预算数×100%； 27行=国资企预01表76行（本年预算数-上年数）/国资企预01表76行上年数×100%； 28行=国资企预10表1行6栏/国资企预02表1行本年预算数×100%； 30行=国资企预02表18行本年预算数×10000/国资企预04表48行本年预算数； 31行=国资企预04表35行本年预算数×10000/国资企预04表47行本年预算数； 32行=国资企预04表36行本年预算数×10000/国资企预04表48行本年预算数； 34行=国资企预04表54行本年预算数/国资企预02表1行本年预算数×100%。 附件3： 2009年度中央企业财务预算情况说明书内容提要 财务预算情况说明书是对年度财务预算报表的补充说明，是评估财务预算报表编制质量的重要依据，是年度财务预算报表的重要组成部分。企业财务预算情况说明书由企业集团和所属二级及二级以下重要子企业分别编写。 企业集团财务预算情况说明书内容提要 企业集团编制的财务预算情况说明书应对集团整体情况进行说明，至少应当包括以下主要内容： 一、上年度财务预算工作情况总结 （一）对上年度预算工作情况进行总结，回顾上年度预算工作组织、编制、执行、监督、考核等方面取得的成效和存在的问题，结合国资委对上年度预算的反馈意见，总结工作经验及本年拟采取的相关改进措施及办法。 （二）对上年度预算调整情况进行说明，其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况和调整原因等。 （三）对上年度预算完成情况进行总结，并对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明，其中至少应包括主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等项目，不得简单地以数字罗列。 二、本年度预算工作组织情况 预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程，以及预算审核情况等，重点说明本年预算工作组织的改进情况。 |
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