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【法规名称】 
【发文字号】 京建发[2011]565号
【颁布时间】 2011-11-29
【实施时间】 2011-11-29
【效力属性】 有效
【法规编号】 577679  什么是编号?
【正  文】

第5页 北京市住房和城乡建设委员会、北京市发展和改革委员会关于印发《北京市“十二五”时期建筑业发展规划》的通知

[接上页]
(四)建筑市场诚信体系建设亟待进一步加强

  目前行业诚信意识和合同履约水平仍待进一步提高,市场竞争秩序仍需进一步规范。尚未建立统一协调、贯通重点环节、覆盖市场主体的市场信用体系。如何创新市场监管机制,增强信用体系对行业健康发展的基础性作用,实现由“资质资格管理”向“资质资格管理和信用管理并重”的转变,是行业发展面临的严峻挑战。

第三部分 指导思想和发展目标


  一、指导思想

  深入贯彻科学发展观,适应建设世界城市的新变化和新挑战,落实“三个北京”发展战略,结合首都产业发展定位,以加快建筑业发展方式转变为主线,进一步推动产业结构优化升级和高端化发展,提升企业综合竞争能力,促进行业科学发展;以保证工程质量安全为核心,加强建筑市场诚信体系建设,建立健全监管和服务长效机制,营造诚信和谐的行业发展环境;以保障首都经济社会协调发展为目标,充分发挥建筑业的基础性作用,全面提升增强城市品质功能和改善民生的综合支撑保障能力,向社会奉献满意放心工程。

  二、发展目标

  (一)逐步建立适应首都产业发展定位的产业发展模式

  适应首都产业发展定位,加快建筑业产业结构优化调整步伐,促进产业高端化发展,沿产业链向技术含量高、附加值高的领域延伸能力显著增强。适应“三个北京”的建设需要,逐步形成“服务方式高端,生产过程集约,产品品质精良”的产业发展模式,智力、管理和技术等要素成为建筑业经济增长的关键驱动力。着力推动绿色施工和住宅产业化,逐步推动生产方式向以“管理高效、环境友好”为核心特征的集约化生产模式转变。

  (二)基本形成适应中国特色世界城市建设发展要求的保障能力

  适应首都大规模、大体量、高强度、高速度的城市建设要求,逐步形成与之相适应的技术支撑、智力支撑和综合组织保障等能力。适应首都建设需求的工程技术、绿色环保技术、信息化技术以及引进各类紧缺人才工作有较大发展,解决重大工程问题的技术和智力支撑能力显著增强,建设成一大批科技含量高、环境友好的优质精品工程。紧密围绕世界城市建设的各类重大需求,强化综合组织协调,完善企业间沿产业链的联动机制,全行业协同建设水平显著提升。创新完善政府及企业齐抓共管的施工安全和工程质量管理监督机制,安全质量水平保持国内领先水平。

  (三)基本建立公平诚信、和谐开放的建筑业发展环境

  坚持市场开放原则,规范市场秩序,促进市场充分竞争。以塑造诚信建筑业为目标,初步建立高效、统一、开放的建筑市场信用信息平台,信用机制对市场主体的规范和引导作用得到充分发挥。构建与市场机制互补互动、定位准确、管理高效的行政监管体系,实现“责任清晰、管理到位、纵横联动、协调有序”。进一步推进政府工作职能转变,增强服务意识,建立“统一、高效、透明、便民”的行政服务体系。

  

  
专栏:“十二五”时期北京建筑业发展主要指标

--产业产出指标

各类房屋年均竣工面积3500万平方米左右

住宅年均竣工面积2600万平方米左右

--工程质量和施工安全指标

工程竣工验收合格率继续保持100%

“十二五”末,百亿元建筑业产值生产安全事故死亡率下降10%

--绿色施工指标

实现工地沙土覆盖、工地路面硬化等“五个100%”

基本实现施工现场标准化管理

“十二五”末,住宅产业化示范项目建筑面积占当年新开工面积比例不低于10%

--技术进步指标

编制技术规范、技术标准100部、技术图集50项、工法300项

自主创新关键技术应用率90%以上,专利技术转让50项以上

--产业人才发展指标

“十二五”末,建筑业执业资格人员注册人数达到6.35万人以上

基层专业技术管理岗位人员接受教育培训达到17万人次以上

“十二五”末,高技能人才比例达到20%以上



  

第四部分 “十二五”时期的主要任务


  一、加快建筑业调整转型,推动行业科学发展

  (一)加强引导和调控,推进产业结构战略性调整

  1.支持大型企业服务高端化发展

  鼓励大型企业加快组织结构调整,实施与科研、设计、工程咨询、新兴专业等企业或机构的联合、重组,拓展服务范围和能力,做强做大主业,做精做专其他板块,逐步向投资与建设、设计与施工一体化的工程总承包经营模式转变。重点支持优势大型企业适应国内城市建设开发模式的转变,实施以城市发展商为目标的高端发展战略,积极承揽城市综合开发业务,通过投融资、规划设计、工程建设、运营管理等一体化服务获取更高的效益。

  2.推动专业企业差异化发展

  鼓励专业企业合理确定市场定位,向专、特、精、新方向发展,集中专业优势,占领细分专业市场的制高点。鼓励以高新技术为依托的专业企业增强设计、施工、安装、调试以及维护一体化的服务能力,提升沿产业链、价值链的生产增值能力,逐步向可提供全过程服务的专业工程总承包企业转变。

  3.引导劳务企业规范化发展

  引导劳务企业实体化经营、规范化管理,健全管理机构,落实行业管理要求。支持总承包企业与劳务输出基地联营建立劳务建筑公司,依托资本纽带,培育一批 “人员稳定、资信优良、制度健全、长期合作”的劳务企业队伍,并推动其建立现代企业制度。
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