第6页 卫生部关于开展《全国结核病防治规划(2001－2010年)》终期评估的通知
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[接上页] 4. 成本效用/效益成本比 成本效用比指每挽回1个daly损失所需要的投入金额。 具体计算公式为：成本效用比=社会总成本（r）/挽回的总daly（l） 效益成本比指每投入1元结核病防治经费，可产生多大的社会经济效益。 具体计算公式：效益成本比=（直接效益j＋间接效益n）/社会总成本（r） 三、通过报表或专报导出并分析的数据 以下数据主要反映《规划》目标完成情况及防治工作开展情况，由省级疾控中心/结防所来完成。本部分内容为《规划》常规监控内容，可从日常的季报和年报中获得相应的资料。下列数据由省级通过专报导出，供评估《规划》目标完成及防治工作开展情况使用。（建议作为最终评估报告的附件）。 表3-1：肺结核患者发现、登记等情况分析
表3-2 ：2009年登记肺结核患者年龄性别分布
表3-3 不同地（市）级活动性肺结核患者登记情况
表3-4：初诊病人的来源及所占比例
填表说明：从dots策略启动年份开始填写。 表3-5：非结防机构报告肺结核患者转诊、追踪及核查情况
表3-6：初治涂阳患者治疗第2个月时痰涂片转阴情况
填表说明：从dots策略启动年份开始填写。 表3-7：肺结核患者登记和治疗转归情况统计
填表说明：从dots策略启动年份开始填写，按每年度进行统计。 表3-8：督导情况
填表说明：从dots策略启动年份开始填写。 表3-9：开展结防工作培训情况
表3-10：健康教育开展情况
地（市）级评估内容及方法 一、需要收集分析并逐级上报的数据 （一）基本情况 评估方法：查阅当地的统计年鉴及相关材料，完成表4-1的填写。 表4-1： 基本情况
（二）政府承诺 1. 本级《规划》及配套实施计划的制订情况 评估方法：通过查阅原始档案，找出下表包括的原始文件或复印件，完成表4-2的填写。 表4-2：《规划》及实施计划的制定情况
2. 结核病防治工作领导小组成立情况 评估方法：查阅原始档案以及调研报告、工作总结等，完成表4-3的填写。 表4-3： 结核病防治工作领导小组成立情况
（三）经费 1. 结核病防治专项经费的管理情况 评估方法：卫生部门与有关部门共同完成。查阅财务相关报表及档案，完成表4-4的填写。 表4-4：地（市）本级结核病防治经费的到位与使用情况 单位：万元
填表说明： ①仅填写各级政府投入给市本级经费的到位和实际支出额度，上级经费是指中央和省级的投入经费； ②请按照年度经费逐一填写。填写“到位”和“实际支出”时，一定是以该年度投入经费为基础。“实际支出”要小于“到位”； ③尽管2004年度的中央经费为2005年使用，但填至2004年栏中； ④本表经费含各级政府为国际项目所投入的、用于地市本级的配套经费； ⑤在“实际支出”栏中，因每年度经费往往不在当年使用完，因此该项并不是指在当年的使用数，而是指截至本评估的时间，该年度经费的实际使用额度. 2. 吸引外资筹措经费：各个项目的支持额度 评估方法：卫生部门会同项目办共同完成。查阅财务相关报表及档案，完成表4-5的填写。 表4-5 ： 地（市）本级结核病防治国际项目经费管理情况 单位：万元
填表说明：只需填写市本级每年度从各个国际项目中所得到的经费（含设备费），不包括配套经费。 （四）防治服务体系 以地（市）级疾控中心/结防所为主完成对本级的“防治服务体系”工作评估。 1. 地（市）级结核病防治机构 评估方法：结合目前情况，完成表4-6的填写。 表4-6： 2009年地（市）级结核病防治机构现状
2. 结防机构的设备情况 评估方法：根据现有设备及既往设备情况，完成表4-7的填写。 表4-7： 2001和2009年结防机构的设备装配情况（仅限结防机构）
填表说明：如在某个年度没有，则用“0”表示； 填写的数量是正在使用的，计算机包括便携的 3. 结防人员的能力情况 评估方法：查找历年工作总结报告以及相关人事材料，完成表4-8和4-9的填写。 表4-8： 地（市）本级结防机构专职人员的学历情况
表4-9： 地（市）本级定点医院专职结防人员职称情况 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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